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„Junge Talente sind der Schlüssel“ – Linus Böll über Nachwuchs und Zukunft im Familienbetrieb

Julia Bernert

Veröffentlicht am 12.09.2024

Linus Böll, Verkaufsleiter B2B bei TROIKA, sieht in jungen Talenten und frischen Ideen den Schlüssel für die Zukunft der Werbeartikelbranche. Im Interview spricht er über die Bedeutung der Nachwuchsförderung und seine Pläne, künftig noch mehr Verantwortung im Familienbetrieb zu übernehmen.

Wie ist es so als Sohn des Chefs?
Linus Böll:Es ist eine besondere Herausforderung und gleichzeitig ein großes Privileg, im Familienunternehmen tätig zu sein. Als Sohn des Chefs habe ich von Anfang an sowohl eine große Verantwortung als auch die Chance, das Unternehmen aktiv mitzugestalten. Die Erwartungen sind hoch, aber das motiviert mich, TROIKA in die zweite Generation zu führen. Ich habe immer sehr viel Vertrauen von meinem Vater erhalten. Es ist spannend, den Familienbetrieb in die nächste Generation zu führen und gleichzeitig meinen eigenen Weg zu finden.

Wo stehen Sie mit TROIKA in punkto Generationswechsel?
Linus Böll:Der Generationswechsel ist ein langfristiger Prozess. Zurzeit bin ich Verkaufsleiter in unserer Werbeartikel-Abteilung. Darauf habe ich seit meiner erfolgreich abgeschlossenen Ausbildung 2017 Schritt für Schritt hingearbeitet. Nach und nach habe ich mehr Verantwortung übernommen und bin seit letztem Jahr Verkaufsleiter B2B Europa. Mein Ziel ist es, in den kommenden Jahren mehr Aufgaben der Geschäftsführung zu übernehmen, während mein Vater mir noch beratend zur Seite steht. Der Übergang soll nahtlos verlaufen, um die Kontinuität und den Erfolg von TROIKA sicherzustellen.“

Vor welchen Herausforderungen haben Sie gestanden und stehen Sie noch?
Linus Böll:Eine der größten Herausforderungen für mich ist es, die Mitarbeitenden individuell entsprechend ihres Erfahrungslevels zu führen und Aufgaben gezielt zu delegieren. Gleichzeitig möchte ich jeden Einzelnen motivieren, eigene Ziele zu verfolgen. Der Generationswechsel erfordert zudem, den richtigen Weg zu finden, um die Erfahrung der älteren Generation mit den frischen Ideen der jüngeren zu vereinen. Persönlich ist es ebenfalls eine Herausforderung, Beruf und Familie in Einklang zu bringen – besonders jetzt, da ich im letzten Jahr Vater geworden bin.

Welchen Tipp haben Sie für Branchen- und Berufseinsteiger?
Linus Böll:Seid neugierig und offen für neue Herausforderungen. Die Branche bietet viele Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln, aber man muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen und immer dazuzulernen. Networking und der Aufbau von starken beruflichen Beziehungen sind ebenso wichtig wie fachliche Fähigkeiten.

Warum werden „Newbies“ bei TROIKA herzlich persönlich begrüßt?
Linus Böll:Bei TROIKA legen wir großen Wert auf eine offene und familiäre Unternehmenskultur. Neue Mitarbeiter:innen sollen sich von Anfang an wohl und willkommen fühlen, denn ein gutes Arbeitsklima ist die Basis für Erfolg. Wir glauben, dass eine persönliche Begrüßung dazu beiträgt, die Integration ins Team zu erleichtern und den Teamgeist zu stärken.

Was macht das TROIKA-Ausbildungskonzept preiswürdig?
Linus Böll:Wir fokussieren uns auf eine praxisnahe Ausbildung, die den Auszubildenden ermöglicht, von Anfang an Verantwortung zu übernehmen und in Projekten mitzuwirken. Zum Beispiel fahren Azubis früh mit auf Messen, betreuen schon selbst Kund:innen, erstellen selbst Marketingkampagnen oder dürfen in der Produktentwicklung eigene Neuheiten mit entwickeln. Jeder Auszubildende schnuppert auch in jede Abteilung von TROIKA für mehrere Monate rein, um nachher festzustellen, wo die Stärken sind. Zudem bieten wir eine enge Betreuung durch erfahrene Mitarbeiter:innen und fördern die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Unser Konzept ist darauf ausgerichtet, junge Talente langfristig zu fördern und ihnen die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere bei TROIKA zu bieten.

Welche Maßnahmen ergreift TROIKA, um junge Talente im Unternehmen zu fördern?
Linus Böll:Wir bieten unseren jungen Talenten eine langfristige Entwicklung im Unternehmen und geben ihnen die Möglichkeiten zur Weiterbildung und zur Übernahme von Verantwortung. Uns ist es wichtig, junge motivierte Mitarbeiter:innen frühzeitig zu fördern und ihnen Perspektiven für eine langfristige Karriere bei TROIKA aufzuzeigen.

Wie sieht Ihr Programm zur beruflichen Weiterentwicklung für Nachwuchskräfte aus?
Linus Böll:Da muss ich ehrlich sein, das ist bei uns noch nicht zu 100 Prozent ausgereift und muss noch verbessert werden, aber steht auf der To Do-Liste ganz weit oben. Wir möchten ein strukturiertes Entwicklungsprogramm, das sich an den individuellen Stärken und Zielen unserer Nachwuchskräfte orientiert. Dazu gehören interne und externe Fortbildungen, aber auch regelmäßiges Feedback und die Möglichkeit, in verschiedenen Abteilungen Erfahrungen zu sammeln. Unser Ziel ist es, den Mitarbeitenden die besten Chancen für ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung zu bieten.

Welche Initiativen wünschen Sie sich von der Branche?
Linus Böll:Ich würde mir wünschen, dass die Branche verstärkt auf die Förderung von Nachwuchskräften und den Austausch von Best Practices setzt. Schön wäre es auch, wenn es Weiterbildungsmaßnahmen rein für unsere Branche gibt.

Welche Bedeutung hat das Thema Nachwuchskräfteförderung aus Ihrer Sicht für die Branche?
Linus Böll:Die Nachwuchskräfteförderung ist entscheidend für die Zukunft der Branche. Ohne junge, motivierte Fachkräfte wird es schwierig, den Herausforderungen des Marktes gerecht zu werden. Wir brauchen innovative Köpfe, die frische Ideen einbringen und die Branche voranbringen. Daher ist es unerlässlich, frühzeitig in die Ausbildung und Förderung junger Talente zu investieren.

Warum haben Sie sich für die PSI 2025 entschieden?
Linus Böll:Die PSI ist eine der wichtigsten Plattformen für unsere Branche, und wir sehen sie als eine ideale Gelegenheit, unsere Produkte, Innovationen und unser Unternehmen einem internationalen Publikum zu präsentieren. Sie bietet uns die Möglichkeit, wertvolle neue Kontakte zu knüpfen und den Austausch mit unseren Bestandskund:innen zu intensivieren.

Welche Erwartungen haben Sie an die Messe?
Linus Böll:Ich erwarte spannende Impulse zu aktuellen Trends und Innovationen, die unsere Branche nachhaltig beeinflussen werden. Die Messe bietet eine großartige Plattform, um voneinander zu lernen. Gerade im Kontext des Generationswechsels in Familienunternehmen ist es essenziell, neue Ideen zu entwickeln, die sowohl die nächste Generation im Unternehmen stärkt, als auch Innovation und Nachhaltigkeit fördert.

Welche Themen bringen Sie mit nach Düsseldorf?
Linus Böll:Wir werden auf der PSI 2025 unsere neuesten Produkte präsentieren und die neue Design Globen Kollektion von TROIKA in den Mittelpunkt stellen.